做到店品茶之前，先把这几样准备好
为什么准备清单比什么都重要
大部分返工不是因为能力不够，而是因为开始之前信息没对齐。一份清单能把「以为说清了」变成「确认过」。
第一类：现状信息
把现状用事实描述，不用感受描述：什么时间、由谁、已经做了什么、卡在哪一步。事实才能被讨论，感受只能被安慰。
第二类：约束条件
- 预算：是上限，还是可以分阶段
- 时间：有没有硬性节点
- 人：谁决策、谁配合、谁验收
第三类：要提前问清的问题
把茶品费与服务费怎么算、变更怎么处理、以及到店才知道喝什么出现时谁负责，这三件事在开始前问明白，后面基本不会出现意外支出。
怎么用这份清单
逐项打勾，遇到打不了勾的，就是需要先补的功课。能在事前补的，都比赛后补救便宜。